اپیزودهای پادکست منسان
آیا در سازمان‌ها باید استعدادها را "ساخت" یا "خرید"؟ این سوال یکی از چالش‌های اصلی مدیران منابع انسانی است که در این اپیزود پادکست "منسان" به آن پرداخته‌ایم. با حضور محمد مهدی پیروزان، کسی که هم در دنیای فوتبال و هم در مدیریت منابع انسانی تجربه‌های فراوانی دارد، نگاهی عمیق به این موضوع می‌اندازیم.
در این قسمت از پادکست منسان، میزبان سارا سام‌خانی، معاون منابع انسانی گروه مالی آگاه با بیش از ۱۷ سال تجربه در مدیریت منابع انسانی، برنامه‌ریزی استراتژیک و توسعه کسب‌وکار هستیم. سارا درباره جلسات یک به یک، اهمیت امنیت روانشناختی، هدف این جلسات و چگونگی برگزاری موثر آن‌ها صحبت می‌کند.
در این قسمت از پادکست منسان، با جهانگیر پورصمیمی، متخصص با بیش از ۲۵ سال تجربه در منابع انسانی، همراه می‌شویم. او با اجرای بیش از ۵۵ پروژه جبران خدمات و همکاری با بیش از ۱۰۰ شرکت، به ویژه در صنایع فناوری اطلاعات و نفت و گاز، تجربیات ارزشمندی را به اشتراک می‌گذارد. این اپیزود پر از نکات کاربردی و مثال‌های واقعی در زمینه حقوق و دستمزد است.
محور گفتگو ما با شهرام کریمی درباره People Analytics هست. که از موضوعات جدید در حوزه منابع انسانیه و هر روز بحث‌های جدیدی در این خصوص مطرح میشه. حالا این که People Analytics چیه و چه کاربردی در منابع انسانی داره رو در اپیزود 22 پادکست منسان راجع بهش گفتگو کردیم.
در این اپیزود از پادکست منسان، نوید ناظمیان با تجربه‌ای غنی و نکات کاربردی به ما نشان می‌دهد که چرا مدیران ارشد در شغل‌های جدید خود شکست می‌خورند و چگونه می‌توانند با استفاده از ابزارها و منابع مناسب، به موفقیت دست یابند. اگر به مدیریت منابع انسانی، کوچینگ و موفقیت در نقش‌های ارشد سازمانی علاقه‌مندید، این اپیزود را از دست ندهید!
فرشاد ۱۶ سال سابقه کاری داره و به مرور از حوزه مهندسی وارد فضای مدیریت آی تی و بعد منابع انسانی شده. فرشاد تجربه معاونت منابع انسانی در شرکت‌های اسنپ فود و آپ و همچنین مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های ایرانسل و انرژی دانا رو در داره.