اپیزودهای پادکست منسان
در این اپیزود منسان و روایت تجربه واقعی یک مدیر بانک سوریه می‌پردازیم، یاد می‌گیریم چطور در بحران‌ها دوام بیاوریم، هزینه‌ها را کم کنیم، و رهبری موقعیتی را جایگزین اقتدار مطلق کنیم. مناسب برای مدیران، رهبران منابع انسانی و علاقه‌مندان به تاب‌آوری سازمانی.
اگر علاقه‌مند به فهم عمیق‌تری از مدیرعاملی در ایران هستی، این اپیزود از پادکست منسان برای شماست. هم داده دارد، هم روایت. هم راهکار دارد، هم حرف دل مدیران عامل.
در این پادکست، با روشی منحصربه‌فرد در آمازون آشنا می‌شوید: حذف پاورپوینت از جلسات و جایگزینی آن با روایت‌های مکتوب شش‌صفحه‌ای که تصمیم‌گیری و نوآوری را متحول کرده‌اند.
اگر به شرکت‌های موفق دنیا فکر کنیم، آمازون بدون شک یکی از اولین نام‌هایی است که به ذهن می‌رسد. این شرکت نه‌تنها در حوزه‌ی تجارت الکترونیک پیشگام است، بلکه نحوه‌ی رهبری و مدیریت آن هم برای بسیاری از مدیران الهام‌بخش بوده است. اما راز موفقیت آن چیست؟
آیا تا به حال به این فکر کرده‌اید که چرا بسیاری از سازمان‌ها در جذب نیروهای عملیاتی با چالش‌های بزرگی روبرو هستند؟ نیروی عملیاتی، یا همان “یقه آبی‌ها”، نقش مهمی در صنایع مختلف دارند؛ از راننده گرفته تا انبار، خطوط تولید و مونتاژ. اما چرا این‌قدر سخت است نیروی کافی و کارآمد پیدا کرد؟
آیا تاکنون به این فکر کرده‌اید که چرا در کشوری با این همه فارغ‌التحصیل دانشگاهی، همچنان شرکت‌ها برای جذب نیروی کار با مشکل مواجه‌اند؟ چرا سازمان‌ها در حالی که نرخ بیکاری بالا است، از کمبود نیروی ماهر و متخصص شکایت دارند؟ در این اپیزود از پادکست منسان، به بررسی عمیق چالش های جذب استعداد در ایران پرداخته‌ایم.