پرش لینک ها

تجربه جهانگیر پورصمیمی – جعبه سیاه پرداخت به کارکنان

در این قسمت از پادکست منسان، با جهانگیر پورصمیمی، متخصص با بیش از ۲۵ سال تجربه در منابع انسانی، همراه می‌شویم. او با اجرای بیش از ۵۵ پروژه جبران خدمات و همکاری با بیش از ۱۰۰ شرکت، به ویژه در صنایع فناوری اطلاعات و نفت و گاز، تجربیات ارزشمندی را به اشتراک می‌گذارد. این اپیزود پر از نکات کاربردی و مثال‌های واقعی در زمینه حقوق و دستمزد است.

پیشنهاد پادکست به دیگران:

مهمان این قسمت پادکست منسان، آقای جهانگیر پورصمیمی هستند. جهانگیر بیش از ۲۵ ساله که در فیلد اچ آر کار می‌کنه و از از این منظر یکی از باتجربه‌های این حوزه محسوب میشه. ایشون در جایگاه مدیر/معاون منابع انسانی، سابقه همکاری با شرکت‌های صنعت خودرو، فناوری اطلاعات و نفت و گاز رو داشته و در جایگاه مشاورهم با بیش ‌از ۱۰۰ شرکت در صنایع متفاوت همکاری کردند. در حال حاضر فعالیت ایشون بر دو حوزه برنامه‌ریزی جبران خدمات و توسعه مهارت رهبری متمرکزه. در زمینه برنامه‌ریزی جبران خدمات،  که موضوع این قسمت پادکست هم هست، جهانگیر مجری بیش از ۵۵ پروژه بازنگری و استقرار آیین‌نامه‌ حقوق بوده. در سال‌های اخیر جهانگیر پورصمیمی بیشتر با مطالعه یا سروی حقوق و دستمزد در صنعت فناوری اطلاعات و مخابرات شناخته شده. این مطالعه بیش از پنج ساله که داره انجام میشه که آخریش همین خردادماه ۱۴۰۳ بوده و بیش از هشتاد و پنج شرکت در مطالعه مشارکت داشته‌اند. ۵۹ شرکت در فناوری اطلاعات و ۲۷ شرکت دیگر در مطالعه از شغل‌های ستادی و فروش بودند. تجربه عمیق جهانگیر در جبران خدمات این اپیزود رو پر از مثال‌های ملموس، درس آموخته و فوت های کوزه گری کرده که یادگیری زیادی خواهد داشت

موضوعات کلیدی:

  • چرا انتخاب افراد اشتباه سیستم حقوق و دستمزد را ناکارآمد می‌کند؟
  • اشتباهات رایج در پرداخت‌های سازمانی و تأثیر آن‌ها بر کارکنان
  • بررسی مفهوم Total Reward و اهمیت تعادل بین پرداخت نقدی و غیرنقدی
  • اهمیت تفکیک بخش‌های ثابت و متغیر حقوق در طراحی سیستم جبران خدمات.
  • چطور با استفاده از سروی‌های حقوق و دستمزد، موقعیت شرکت را در بازار بهتر بشناسیم؟

آیا تا به حال فکر کرده‌اید که پرداخت به کارکنان شما چه تأثیری بر عملکرد و ماندگاری آن‌ها دارد؟ شاید بگویید پرداخت حقوق، ساده‌ترین قسمت مدیریت منابع انسانی است، اما وقتی صحبت از حفظ استعدادها و افزایش بهره‌وری می‌شود، این موضوع به یک بازی پیچیده و حساس تبدیل می‌شود. در این اپیزود از پادکست “منسان”، به سراغ جهانگیر پورصمیمی رفته‌ایم تا به عمق این جعبه سیاه بپردازیم و ببینیم چه اشتباهاتی در پرداخت حقوق به کارکنان می‌تواند سازمان شما را به شکست بکشاند.

پرداخت به کارکنان؛ چیزی بیش از حقوق ماهانه!

شاید فکر کنید پرداخت حقوق به کارکنان تنها شامل حقوق ثابت آخر ماه است. اما واقعیت این است که سیستم پرداخت، ترکیبی از چندین عامل است که همه با هم تشکیل یک پکیج جامع (Total Reward) را می‌دهند. جهانگیر پورصمیمی در این اپیزود، به اهمیت برنامه‌ریزی صحیح در پرداخت اشاره می‌کند و توضیح می‌دهد که چطور استفاده نادرست از این پکیج می‌تواند باعث بروز نارضایتی‌ها و مشکلات جدی در سازمان شود.

اشتباهات رایج در جبران خدمات:

پورصمیمی به یکی از مهم‌ترین اشتباهات رایج در سازمان‌ها اشاره می‌کند؛ استخدام نامناسب و پرداخت‌های بی‌دلیل! بسیاری از شرکت‌ها بدون اینکه به توانمندی و تخصص واقعی کارکنان توجه کنند، پرداخت‌های زیادی انجام می‌دهند. این اشتباه نه تنها باعث نارضایتی در سایر کارکنان می‌شود، بلکه تعادل داخلی سازمان را نیز به هم می‌ریزد.

چرا مقایسه حقوق باعث نارضایتی کارکنان می‌شود؟

یکی از چالش‌های بزرگ در هر سازمان، مقایسه حقوق میان کارکنان است. زمانی که دو نفر با مسئولیت‌های مشابه حقوق‌های متفاوتی دریافت می‌کنند، حس بی‌عدالتی در بین آن‌ها شکل می‌گیرد. پورصمیمی با توضیح این چالش، راه‌حل‌هایی برای مدیریت این حس نارضایتی ارائه می‌دهد. از جمله استفاده از سیستم‌های شفاف برای ارزیابی عملکرد و تعریف دقیق مشاغل.

مقایسه با بازار: جعبه سیاه پرداخت در شرکت‌های ایرانی

بسیاری از کارکنان خود را با افرادی که در شرکت‌های دیگر مشغول به کار هستند مقایسه می‌کنند. اما آیا سازمان‌ها دقیقاً می‌دانند که در بازار چه می‌گذرد؟ پورصمیمی به این نکته اشاره می‌کند که بسیاری از شرکت‌های ایرانی از اطلاعات دقیق و بروز در زمینه حقوق و دستمزد کارکنان در صنعت خود بی‌خبرند و این مسئله را “جعبه سیاه پرداخت” نام‌گذاری می‌کند.

سروی‌های حقوق و دستمزد: کلیدی برای رفع مشکلات

یکی از راهکارهای مؤثر برای بهبود پرداخت‌ها و ایجاد تعادل بین حقوق‌ها، مشارکت در سروی‌های حقوق و دستمزد است. این سروی‌ها به شرکت‌ها کمک می‌کنند که بدانند در مقایسه با بازار چه جایگاهی دارند و چطور می‌توانند سیستم پرداخت خود را اصلاح کنند. پورصمیمی با بیان تجربه‌های خود در زمینه سروی حقوق و دستمزد، راهکارهایی برای شرکت‌ها ارائه می‌دهد تا بتوانند به داده‌های دقیق‌تری دست پیدا کنند و تصمیمات بهتری در این زمینه بگیرند.


جمع‌بندی:

در این اپیزود از پادکست “منسان”، جهانگیر پورصمیمی نکات کلیدی درباره اشتباهات رایج در پرداخت به کارکنان و نحوه بهبود سیستم‌های جبران خدمات ارائه می‌دهد. از استخدام نامناسب گرفته تا مدیریت نادرست حقوق متغیر، همگی مسائلی هستند که می‌توانند تأثیرات بزرگی بر روی عملکرد و رضایت کارکنان بگذارند. اگر شما هم به دنبال راهی برای بهبود سیستم پرداخت خود هستید، حتماً این اپیزود را گوش کنید و با درس‌هایی که از تجربه‌های پورصمیمی می‌آموزید، سازمان خود را به سوی موفقیت هدایت کنید.

—————————————

لینکدین مهمان: جهانگیر پورصمیمی

میزبان: آرشام نوید

تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی

—————————————

منبع تکمیلی: منبع یک

همکاری با ما

اطلاع از شرایط اسپانسرشیپ

حمایت از پادکست

برای علاقه‌مندان به حوزه منابع انسانی